2026年1月29日，菏澤市建設工程監理咨詢有限公司召開2025年度中層干部述職述廉考評會，全面總結2025年工作成效，深刻剖析發展難題，系統部署2026年工作任務。會議由支部委員、副總經理周長喜同志主持，公司領導班子、總監、總監代表、機關全體成員、子公司負責人參加會議。

       會上，部室負責人、子公司負責人、總監依次進行述職發言，全面回顧和總結2025年工作任務開展情況，客觀分析存在的問題和不足，并對下一步工作進行了思考和規劃。

       總經理丁宇同志作2025年度工作報告，詳細匯報了全年經營完成情況、業務開展情況、應收賬款催收情況和運營管理情況。展望2026年，提出五大工作思路：一是積極拓展業務，依托各類平臺搜集信息，落實“走出去”戰略，以現有外地項目為支點向周邊城市延伸；二是強化人才隊伍建設，提升監理人員專 業素養，動態優化人員結構；三是創新監理費催收機制，提高收繳效率；四是常態化開展質量安全巡查與安全生產會議，筑牢安全防線；五是嚴格落實集團公司部署，確保各項工作有序推進。

       國投集團黨委委員、副總經理、市監理咨詢有限公司黨支部書記、董事長趙同江同志作重要講話，感謝全體干部職工一年來的辛勤付出，同時對大家一年來取得的工作成績予以肯定。結合當前形勢提出五點希望和要求：第 一，強化政治引領，提升履職盡責“高度”。要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保公司的各項工作始終沿著正確的方向前進。全體中層干部要用強烈的團隊精神進一步加大貫徹落實公司“一個中心、兩個突破、三條措施”和“走出去”戰略的力度，確保有效推進。第二，聚焦主責主業，錘煉擔當作為“硬度”。把主要精力投入到承攬業務中去，突出監理主業并向上下游穩步拓展。作為中層干部，核心職責就是確保監理服務質量，保障項目安全、優 質、高 效推進。第三，深化改革創新，拓展發展思路“廣度”。主動適應市場變化和行業變革，積極思考、大膽探索公司在業務模式創新、全過程咨詢、監理費清收等方面的新路徑、新方法。第四，恪守廉潔底線，永葆清正廉潔“純度”。要時刻繃緊廉潔自律這根弦，將“述廉”的要求內化于心、外化于行。主動接受監督，維護好公司風清氣正的良好生態和“誠信、公正、專 業、廉潔”的行業形象。第五，加強團隊建設，凝聚干事創業“合力”。中層干部既是管理者，也是團隊帶頭人，要關心關愛員工，做好傳幫帶，激發團隊活力，增強凝聚力和向心力。

       此次會議的召開，為公司2026年發展指明了方向、凝聚了共識。全體員工將以更加昂揚的斗志、務實的舉措，攻堅克難、銳意進取，奮力推動公司實現更高質量、更可持續的發展。

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